国际医养健康旅游业发展趋势与机遇

12月8日，2012中国医养健康旅游产业开发投资战略高端研讨会在昆明召开，会议设置三个专题阶段，在“专题一：国际医养健康旅游产业发展趋势与中国机遇及挑战”中，民政部信息中心主任田阑宁、卫生部建设工程咨询专家王恺、美国Methodist医疗管理集团国际医疗部CEODavid Baytos 、中华健康医疗旅游协会执行理事长贾笑芳等专家做出题为“国际医养健康旅游产业发展趋势与中国机遇及挑战”的专题讨论，以下是演讲全文：

主持人：非常感谢三位嘉宾能够跟我们共同探讨医养旅游产业发展的机遇和挑战，现在有请田主任能够从民政部养老信息化角度给我们探讨，用两到三分钟给我们在座的嘉宾和媒体朋友们，解读一下我们下一轮发展的机遇。

田阑宁：下一轮发展的机遇啊，实际上医养这个理念，我也是第二次，第一次是王老师给我介绍了一下，然后我来参加这个会议，我就今天听前面几位讲员讲的，我初步理解什么叫医养产业。我在这方面还是需要学习，但是从养老信息化的下一步要发展，我可以这样讲，机遇大于挑战，我还是充满信心，虽然我们的挑战很多，但从养老信息化的角度来讲，我们似乎和世界站在同一个起跑线上。

虽然我们的社会养老保障体系、福利体系，包括供给的体系还没有完全的建立起来，但是从信息化的手段能够提供的服务，最终能够实现的可能性，我觉得我们大有可能性。所以我想就像今天早上王老师讲的，我们有很多的机遇，在机遇当中信息化的机遇也好，怎样把握住信息，我觉得首先是关注社会，了解老人的需求在哪里?了解国家的方针在哪里?然后能够大胆先期地投入，如果我们没有投入，没有尝试的话，往往就是一个旁观者。如果我们能够投入，能够尝试，还能够坚持，那我们一定能够看到这个产业蓬勃的发展。

主持人：David Baytos呢?

David Baytos：请问你的问题是什么，能不能讲一讲你的问题?

主持人：他讲的是医养机遇和挑战，能不能请您分享一下。

David Baytos：从我的角度来说，首先第一点要识别这些领域，就是说我们能够取得卓越的领域，能够取得区别性发展的这些领域，这是最重要的。只有这个我们才能去做市场的研究，然后才能去迎接这些机遇，去设计我们的项目、产品，来达到满足。

第二，我们的设施进行设计，必须要有灵活性，这是非常重要的。如果我们去不断地增长，不断地取得成功，还必须用逻辑的方式来进行复制、扩张，也就意味着基础性的灵活性非常重要，但还有一个很重要的，就是你在选择这些医疗，像一些专科领域的时候，还要招募当地的人才和国际的人才，来满足这种需求，并且你要能够提供人们想要的这些服务，包括像我们的家庭医护，还有社区医护，需要这种服务。同时也相信我们要得到病人，也就是患者的反馈，非常的重要。

从这样一个角度，我们可以不断地重新设计我们的系统来满足病患的需要，只有通过这个方面才能拓展我们的市场份额，比如说34%的市场份额，到46%的市场份额，在将来5年中都是病患和家属共同来分享这样的服务，所以我觉得这是我们将来在医养方面应该注意的，只有通过去满足病患的需求，才能够使得这样的路径达到优化的效果。

另外，我们还要去做更多的挑战和尝试，还要去不断地去面临、应对挑战最后就能成功，谢谢。

王恺：从我的理解医养产业，我在国外呆了15年，在中国也呆了15年，从东方和西方的对比上，我觉得医养产业，给我们不仅是从医学上带来很大的机遇，如果我们抓住这个机遇，可以同一起跑线，如果跟在西方后面，一步一步走，我们的医学明显科学在研究上落后很多年，但我们祖国传统的养生哲学有上千年的历史，美国有一位学者就研究养生，对西方已经研究了一套东西，但对东方的养生学还是搞不清楚。

所以他跟中国政府进行合作，花了一亿美金在北京建一个信息中心，然后由他们捐款，他们找到美国的一个企业家来投资，为什么做这个呢?把中国东方的医学，用大量中国的科学和教学机构进行整理，数据化，然后拿到美国，对于他健康的补充。

所以他们刚刚也开始，如果我们有企业家，不要紧紧投向房地产，如果投在数据化，将来对全人类，不光是对中国的医疗，对全世界的养生，都有巨大的贡献，因为健康是一个综合的，特别是环境社会学，你身体很好，但没有朋友，生活就不幸福，是不完整的。如果能够把整体医学的概念用上去，结合旅游，结合我们的社区，我们有巨大的机遇。

主持人：中国医养健康旅游产业发展，从投融资角度来讲，将会催生以旅游为载体的医疗、养生、养老、健康管理的新兴的产业经济体，将会实现医疗卫生产业、房地产产业、文化产业、旅游产业以及金融投资产业的跨界整合，并且打造出即吃、住、游、购、医养、会议、娱乐以及赛事八大产业为一体的综合体，所以我希望这八大业态其中最关键的，核心就是医疗养生、健康养老。

所以我希望各界投资界的朋友，即将有望在这个行业从事新的经济方面，除了关注BTC以外希望关注BTB和BTG两种方式，以此为依托，将会带来更大的品牌效益和附加值，如果我们就产业谈投资，就设备谈服务，我觉得高度还不够，应该是将它的附加值、产业的衍生、产业上下游的打造，应该把这一部分有更好的提升和整合。这是我给大家的一点建议分享。

田主任有一个补充。

田阑宁：王老师刚才讲的提醒我，我跟用友一个高层领导跟我们讲，他说他们用友现在愿意拿出钱来，来做尝试、来投，如果现在养老机构的话，设备上还是有很大的差距，如果设施设备还有很大的差距，谈信息化是不是太早了。我觉得其实一点都不早。

现在我们医疗信息化已经非常发达了，从国家医改这么多年走过来，医疗信息确实是已经起到了作用，用友以前在做医疗卫生信息化的时候，刚开始医院拿出两三万块钱，就是很多的钱，现在愿意拿出很多的钱来买一个软件，因为看到信息化的软件，对整个医院管理水准的提高，所以现在觉得养老这方面已经到了这个时机，他们愿意拿出来投入。

另外提醒我们，如果谈健康旅游的话，人在移动的过程当中，就像刚才王老师说的一样，数据是一个流动的。在一个流动的平台上，能够支撑非常好健康旅游的产业，就是数据整体分享的可能性，所以对我们信息化的公司也好，研究开发的也好，又提出一个挑战，如果是我们要推动健康旅游产业的大发展，信息化的平台建设，一定要跟上去。我觉得这是一个整体的东西，就像你说是跨领域的东西。

主持人：感谢田主任、David Baytos、王主任就医养产业发展趋势以及所面临的机遇与挑战作了嘉宾互动。感谢，接下来请各位嘉宾入座。